欧舒丹集团的生产部门M＆L实验室公司需要提高生产计划的灵活性，并按时交付产品以支持其持续稳定的增长。
自2013年以来，该公司在其工厂内实施达索系统DELMIA Apriso解决方案。探索在DELMIA Apriso的帮助下，他们如何降低不良率、减少50%的浪费、改善生产绩效及减少生产中断。
20世纪70年代初，23岁的Olivier Baussan通过蒸馏迷迭香制成精油并在当地市场销售，希望以此来宣传他的家乡法国普罗旺斯的迷人之处。1976年，他实现了自己的梦想，创立了普罗旺斯欧舒丹公司（L’Occitane en Provence），生产天然原材料制成的化妆品、香皂、精油和香水。
40多年后的今天，消费者比以往都更加关注自己的健康和他们使用的产品。欧舒丹的天然产品以及生态可持续发展的采购和生产方法无不吸引着消费者，而每3秒钟就有一管乳木果护手霜在世界上某个地方售出……
欧舒丹在全球90个国家拥有自己的分销网络和3000家精品店，这让他们能够直接接触到消费者。所有产品配方均在他们位于法国马诺斯克和阿尔岱什工厂的20条生产线上生产，并运至他们在亚洲、欧洲和美国的三个区域物流平台，然后配送至他们的精品店。
M&L实验室公司行业总监Richard Vinardi：“多年来，我们一直在以两位数的速度增长，在如何满足日益增长的全球需求方面，这给我们的工厂带来了很大压力。然而，由于我们的原材料是由工匠和农民提供，他们的收成取决于气候，因此我们必须确保他们的产品质量达到标准，且数量充足。事实上，雨水过多或干旱都会影响我们接收并用于制造产品的原材料的质量和数量。尽管环境条件不断变化，我们仍需要确保质量的一致性。例如，薰衣草在一年四季的颜色可能不一样，或者颜色没有那么鲜艳，这就要求我们严格控制每一批薰衣草，因为它们之间可能存在差异。我们的主要挑战在于，如何从原材料采购到成品交付至我们的精品店，实现完整的可追溯性和安全性。“
2013 年，M&L实验室公司在其制造业务中采用了 DELMIA。该公司使用达索系统DELMIA Apriso优化其全球生产和物流运营，包括原材料接收、称重、生产、包装和储存，并尽早预测可能对其产品质量和市场交付产生不利影响的各种问题。
借助实时可用的信息，并通过更好地规划和实时利用信息，M&L实验室公司更具前瞻性，这也改善了决策制定，同时降低了50%的不合格率和浪费率，并减少了出于库存目的的生产中断。由于员工日常工作效率的提高，他们也获得了新的职业发展机会。
从供应商到最终消费者的过程非常复杂。客户对产品选择和可用性的需求不断扩大，全渠道面临的挑战不断增加，产品生命周期越来越短，而价值链的管理则变得越来越复杂。DELMIA 的包装消费品与零售解决方案使制造商能够在供应链和生产过程的每个阶段提高效率。该解决方案基于3DEXPERIENCE平台，在设计、生产和供应链的所有阶段提供了完全集成的端到端工程、规划和优化。
凭借 DELMIA 在所有流程和生产线中规划质量和效率，以满足生产、新产品推出以及法规和可追溯性目标。无论是制造、需求和交付还是日程安排，都可以利用专为满足您的行业和组织独特需求而设计的单个解决方案，在供应链的每个阶段开始提升效率。
