生产高端厨卫家居产品的LIXIL，其供应链是一个种类庞杂的小批量生产构成的庞大系统。每当接到订单，LIXIL就会迅速发运必要的产品，以满足客户的需求。面对每天超过27万张订单必须处理，LIXIL需要一个能提供实时能力、现场灵活性、性能及质量管理以及库存管理的解决方案。
全面改进和标准化供应链管理
与生产系统以应对发展需求
骊住集团（LIXIL Group）成立于2011年，是由五家日本最著名的建筑材料和家居用品公司合并而成。此全球化企业在150多个国家或地区拥有大约75,000名员工，同时通过收购该行业最知名的品牌，如高仪（GROHE）和美标（American Standard），不断向国际拓展。
在整合成LIXIL之后，五家公司仍持续使用其各自独立的SCM和生产系统。但在2014年，LIXIL启动了一个全面改进和整合其国内的任务关键系统，为未来优化铺垫基础的项目。该项目根据对新业务的预期，标准化和整合各项操作，在公司的全球架构上实现统一。
LIXIL的目标
在住房、材料和建筑三个市场上标准化、模式化按产品归类的业务
完美整合其MES
对需求预测与生产采购计划进行协调，帮助防止库存过剩，降低库存水平
选择达索系统DELMIA
高自由度、有全球覆盖能力的解决方案
LIXIL需要一种封装MES / MOM解决方案。既能满足现场多样化的需求，又有利于快速、敏捷地进行开发和部署，还能轻松方便地在全球进行部署。
它是LIXIL的理想选择：适配的全球功能、恰到好处的灵活性和完整性，适用于多种类型的产品、生产方法和生产地点，为不同的屏幕设计提供正确的定制能力。
— Hideharu Tamaki
LIXIL IT推进部部长
帮助LIXIL应用和发挥积累的生产专业技术
DELMIA Apriso融合现成可用产品和高度可配置产品两者的优点，能支持独特的需求。屏幕布局灵活，方便用户进行控制，LIXIL能够再现其现有最佳实践的界面，迅速开发出设置并将其投入生产。
整合全公司库存数据并可视化信息
项目团队将LIXIL庞大的超过百种、以产品为主的业务模式精简到原规模的10%左右。在业务模式整合初具雏形后，开始开发一体化生产管理系统，与这种新设置完美匹配。基于DELMIA Apriso，LIXIL开发出例如库存管理和库存估值框架等自有系统。同时在执行阶段将解决方案与ERP阶段连接后，会计部使用ERP也能方便清晰地掌握绩效情况。
将DELMIA Apriso 作为核心MES模型
标准化全球制造系统
LIXIL也在考虑实施DELMIA Ortems排程器。该解决方案能与DELMIA Apriso相匹配，在执行阶段实现对生产排程计划的实时修改。
DELMIA Apriso使LIXIL能够部署一套符合各种类型的现场需求的制造执行系统（MES）。通过更集中化的信息化框架，LIXIL可以在整个公司范围层级上实时监控其库存。此外，LIXIL能够提供准确的周转时间估计和实现更高的质量水平，进而提升客户满意度。
