Q
您是否面临以下烦恼?
监管要求不断加强、竞争愈加激烈、成本压力更加严峻、产品变型日益增多
Q
您是否希望企业能够有以下提升?
降低成本、提高效率、提高吞吐量、增加资产利用率
供应链与运营的全球化使得精益制造成为保持竞争力的关键要求。提高效率的最佳制造运营管理(MOM)解决方案有助于将质量流程整合至全面的设计—制造—分销周期中,拥有足够的广度,能够工厂层面上高层商业和制造运营系统之间存在的断层问题,消除数据壁垒,支持多种制造模型, 并且提供可支持变更的系统。
三分钟內了解制造运营管理解决方案(MOM)
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DELMIA Apriso
达索系统 DELMIA Apriso 制造运营管理(MOM)解决方案基于3DEXPERIENCE®平台,通过一体化解决方案确保制造竞争力,实现整个企业范围的供应链可视性、制造同步,以及效率可控。这种创新方法桥接了信息壁垒之间的鸿沟,弥合了原有系统和点式解决方案。因此,全球制造商都能够实现流程改进,在全面的设计—制造—分销周期中提高效率,并打造能够实现可持续的持续流程改进。
一体化解决方案推动制造业变革
制造
周期时间
降低
生产异常响应时间
缺陷/
废品率
每个层面的制造效率
提高
整体设备效率 (OEE)
一次
通过率
支持可重复流程与传递最佳实践
实现全球部署
控制和消除浪费从而提高效率
提高利润率并保护品牌
领先的特钢解决方案制造商
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目标
一家行业领先的制造商,其业务遍布在欧洲各地,每个站点有近 40 台机床生产不锈钢丝。该制造商希望对生产和供应链流程进行简化,其终极目标是在不影响质量的前提下提高生产力。要满足这一愿景要求,就需要提高整个机构的可视性并实现运营标准化。上述目标巩固了公司的精益制造计划,有助于减少浪费,保持最高水平的客户服务。然而,原有流程需要手动跟踪纸质文档。由于单一机床生产多订单,或者多个机床生产相同的订单,这就造成难以实现可追溯性,需要耗费大量时间,效率低下。
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成果
该企业选择基于平台的 MOM 解决方案,其可无缝整合于SAP ERP 。该系统配合 ERP ,每天处理 4000 条数据,每周处理 400 多个制造订单。该软件通过生产对库存进行管理,能通知操作人员何时将材料移出库存。条形码和 PLC 消除了手工数据收集,提高了生产效率。最为重要的是,该解决方案能将各种不同类型的采购订单标准化,从而使各个机床不再拥有自身独有的规程。标准化的一大优势是公司能高效开发、部署和管理最佳实践,以适应其他设施要求。用户可根据本地参数配置业务流程,从而适应设备差异。
通过可视性、同步和控制提高效率
效率与客户满意度同步达成