销售与运营计划 (S&OP) 解决方案可帮助您回答有关生产、采购、运输和存储，以及在何处、何时、以何种成本执行的关键问题。该解决方案可从业务的各个方面例如销售、市场营销、财务和运营等获取数据，为您提供深入的洞察力以制定最佳决策。
实现端到端的供应链计划和优化，为您提供所需的控制力和洞察力，以将供应链计划从成本中心转变为收入来源。明确定义整个组织的 KPI，并使每个业务职能部门与这些目标保持一致。优化供应链的每个步骤，包括从长期战略计划到执行点的关键细节，以实现始终如一且可持续的服务、质量和效率水平。
工作订单和客户信息，将被导入DELMIA Quintiq，以便在上线时您的团队可以开始工作。
每个解决方案都100%符合客户的需求，包括优化规划所需的所有流程、规则和约束。您花费数年时间开发的流程将在实现过程中非常有用，为用户增加一定程度的舒适感和熟悉感将规划者从输入数据和跟踪最新版本等繁琐任务中解放出来。
拥有全面的控制和可见性，使他们能够在节约成本、利润可观的订单接受和及时完成方面发挥重要作用。
功能/角色
需求管理
工作订单和客户信息，将被导入DELMIA Quintiq，以便在上线时您的团队可以开始工作。
每个解决方案都100%符合客户的需求，包括优化规划所需的所有流程、规则和约束。您花费数年时间开发的流程将在实现过程中非常有用，为用户增加一定程度的舒适感和熟悉感将规划者从输入数据和跟踪最新版本等繁琐任务中解放出来。
拥有全面的控制和可见性，使他们能够在节约成本、利润可观的订单接受和及时完成方面发挥重要作用。
统计预测
对活动、趋势和季节性变化进行分析，以细分需求并自动计算出最佳的统计预测。
有效协作
基于销售、财务、市场营销和其他关键数据来制定需求计划，并允许多个用户同时访问最新版本的计划。
需求分析
使用实时分析了解预测的挑战所在，跟踪预测随时间的变化以及需求计划如何让您的业务受益。
异常管理
对需要立即关注的预测发出实时提示，帮助需求计划人员高效地管理时间。
一致的预测
基于各种条件例如客户订单和越级管理来配置需求计划。审查各个选项以自动或手动达成一致。
S&OP 的需求场景
创建多个 S&OP 需求场景，以管理机遇和风险。基于某个范畴进行需求预测和调整。
供应计划
发掘潜在产能和销售机会
Delmia Quintiq 供应计划可将需求与供应链计划集成并联系在一起，以缩小所需产品与所得产品之间的差距。双方的计划人员可以共同创建并比较需求和供应场景。他们可以共同制定关键决策，例如是否雇佣更多的人员、安排更多班次、增加促销活动或考虑其他供应来源。该解决方案还可以将供应计划与运营计划无缝集成，帮助您从产能发展到能力。
主要功能和获益包括：
优化
在本地层面改善采购、分销、生产和库存。在全球层面应用，以优化您的供应链、降低风险并创建应急计划。
更快速、更高质量的场景模拟
以快速和灵活的方式分析各种场景计划。创建准确的基准计划，对各种场景假设进行分析并评估每个结果，以确定最佳行动方案来满足业务 KPI。
灵活的配置
纳入所有规则、约束和 KPI，以创建最准确的供应链模型。只需点击几下鼠标，即可优化供应计划。
支持所有的 S&OP 成熟度级别
无论企业的成熟度如何，都能从 Delmia Quintiq 适用于各个 S&OP 环节的最佳实践模型中获益。
库存计划
最佳库存水平
Delmia Quintiq 解决方案可以简化库存计划，并将各种复杂因素纳入计划，例如供应链细分、季节性、多库存位，以及更多的产品系列和更短的生命周期。该解决方案集成了整个组织的数据，可实现真正的供应链可视化。在不同的计划层级上提供优化和决策支持，无论是库存策略还是实时事件响应，您都可自信地制定决策。这意味着最佳的库存水平、利润、生产率和客户满意度。
主要功能和获益包括：
实时可视化
实时查看库存数据。当库存水平不足时即刻发出警报，以便采取必要的应对措施。
将过剩和报废的库存降至最低
避免对必须报废或大幅降价抛售的库存进行投资。
财务建模
对库存投资与客户服务水平之间的平衡进行建模。纳入供应成本（例如运输成本）并对不同库存策略的影响进行建模。
多级优化
确定成品与半成品、零部件与原材料的最佳组合，为按库存生产、按订单加工和按订单制造制定对应的正确策略。
不确定性管理
根据需求的不确定性和供应的变化，计算准确的安全库存水平。
直观的用户界面
通过 KPI 驱动的仪表板和友好的用户界面，您可以在任何特定情况下访问并了解所需的信息。
集成供应链计划
掌控制造运营的复杂性
充分利用完全集成的供应链计划
制造一直都是一个复杂的过程。如今，高度互连、快速发展的市场进一步增加了这种复杂性。应对数字化发展、市场竞争和客户需求的压力日益增大。公司必须比以往更快速、更集成、更敏捷。您的供应链计划软件是否已准备好应对现在和未来的复杂性？
如果没有强大的系统对多个计划进行管理，提供真正的端到端可视化，就几乎不可能制定出最佳的计划。将计划决策集成到单一系统有助于将供应链计划的各个方面融合在一起，从而可以针对 KPI 进行全面的场景模拟，并通过比较以生成最佳计划。
可行的计划让您获得满足交付日期并实现业务目标所需的掌控力。这不是为了扩展您的 ERP 系统，而是通过与它互为补充的供应链计划与优化SCP&O 解决方案来制定帮助您企业盈利的计划。寻找使您能够按照自己的模式来实现业务目标的解决方案，而不需要改变您的业务模式去适应软件。我们的经验是，看上去微不足道的事情常常会打乱计划。如果生产计划无法基于约束条件来制定，就不是一个可以应用的计划。
在消费者和供应商都能以前所未有的速度发现机遇和趋势的世界中，DELMIA Quintiq 认识到，每家公司都需要掌握其重要业务组成部分之间的关联和相互依赖性：
深入的需求整合
利用高级预测分析来统计需求，更高效地与内部销售团队和外部客户开展协作，并分析各种需求场景以提高销量。
供应的响应速度
缩小生产目标与实际生产之间的差距。该解决方案还可使您无缝集成供应计划与运营计划，从产量向能力更进一步。
生产敏捷性
提高您对生产计划的控制水平，以创建完全优化的主生产计划。该解决方案的核心是优化技术，拥有 100 多项优化算法的世界记录，并在帮助组织实现其业务目标方面取得了骄人的成绩。
履行订单承诺并将最终产品迅速交付给客户
迅速深入了解您可以和应该对客户作出的承诺，并确保每次都能履行。“订单承诺”让您可以了解接受订单的影响，并帮助您确定是否具有履行订单所需的材料和能力。